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• 日期: 2015-01-21
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　　全世界经济危机影响着各行各业，对中国企业的波及主要是部分外贸企业，会议桌椅出租行业响较小，但导致了消费者的消极保守消费心理，使产业链遭受“不畅通”。涉及到家居中饰品行业，同样在受着连带效应。房地产业—家具产业—饰品行业。三大关联行业都属于“非日常”小的生活消费品，将各自不同程度的遭受影响。相对而言，上述三种行业中，饰品行业属于小宗消费品，对消费者的购买承受力相对较大，所以饰品行业所遭受的冲击将最小。目前的经济危机对各行业乃之饰品行业将是一次“重新洗牌”的机会。“剩则为王，退则为亡”。机遇与挑战并存。因为危机面前人人平等，自己不好过，别人也一样。具备“耐力”的企业就是最终的胜利者。这次危机的发展周期可能将是:2008年10月——2009年6月为发展及高潮期;2009年7月——2009年10月为经济复苏期，2010年初将复苏为比之前要好的机遇期。
　　危机虽至，但不等于这个行业会完全消亡，它仍然存在并且不断在更好的发展只是存在趋势发生了根本的变化，分析如下：
　　1、微利时代的来临
　　（1）结束了暴利时代，从原来的40%-60%左右的暴利阶段降至25%-10%左右的微利时代。
　　（2）各企业以加强企业内部的细化管理，精打细算，以严谨的机制来控制成本，达到低成本的经营方式。
　　2、市场争夺更加激烈
　　（1）各种档次产品的生产营销都出现了“巨头”。企业更注重市场定位的明确性，凭借自身超群的实力在高档、中档或低档市场中独占熬头，这样，便于发挥自己所长，集中优势力量攻击对手发展自己。即：“企业的科学整合”。
　　（2）专业分工更加细致，独领风骚。饰品行业的风格各异，分工更明确，使得领域的竞争加剧，他们赛品质、争价格、比服务，越来越白热化。
　　（3）诸候割据，各霸一方。（市场占领的定位更重要，拓宽销售渠道，包围式占领市场）。
　　3、差异化经营是企业生存发展的主要前提。原来新产品的生命周期二到三年现在缩短至一到半年，行业内好产品被同行“盗版”现象严重，造成市场产品的同质化，所以企业要创造差异化才能赢得自己的第一桶金，产品的时尚化、个性化尤为重要。而创造差异化的良方就是产品的设计创新，开发转换迅速，以低成本高效率先前占领市场，再加强客户维护、产品价格等因素，维持产品市场销售周期性的长度。产品创新服务市场销售。销售必须要引起消费者的注意，然后刺激其对产品产生兴趣，这样，要求销售人员对产品有专业的认识，来引导消费。
　　4、产品设计微观性将变为企业设计的宏观性。
    （1）产品设计。
    （2）展厅设计。
    （3）产品搭配设计。
    （4）产品形象和企业形象设计。
    （5）营销模式设计。
　　5、饰品市场从原来主要的家具厂搭配角色发展为普通消费“散”群体。市场销售渠道的终端控制权更为重要，消费群体各异，更要提倡产品的实用性和实惠性。
　　6、家居饰品的消费周期在逐步缩短，因为家居饰品市场产品众多，消费者需求严重趋向个性化消费，致使此行业产品更新速度必须要快，品类必须要多。现代家装以“轻装修、重装饰”为主流，物质生活富裕的消费者会对饰品产生“快餐式”消费的心理，“喜新厌旧”是主要因素。一件饰品在家的摆放时间为一至三年。咎其原因是它价值低廉所致，产品最初的“形式美”大于它本身的“价值美”。大部分产品不具备收藏功能，消费周期的缩短给饰品行业带来较大的需求性。
    7、家饰品行业“价格战”、“品质战”将被“品牌战”所代替。